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在他2013年的竞选活动中,Tony Abbott承诺他的政府将建立世界级的“五大支柱经济”,包括制造业,农业,服务业,教育和采矿业。两年后,当他的政府准备第二份联邦预算时,这些是怎样的哪些行业?制造业已经改变了世界,并且本身正在发生变化,比工业革命以来的任何时候都更为根本。这是否意味着澳大利亚制造业的终结,或者新的开始?我们面临的直接挑战是,资源热潮已经以多种方式“挖空”该行业首先,与商品价格上涨相关的高澳元使传统的低成本制造业缺乏竞争力这已经被称为“荷兰人”在20世纪70年代北海天然气发现的类似影响之后,第二,在开辟新矿的压力下,资源公司突然搜查制造商的技术工人,而不是自己培训,提供制造业雇主买不起的工资率这可能没有如果公司在当地采购他们的设备和基础设施,那将是如此具有破坏性,但其中大部分来自国外。第三,高商品价格导致的贸易条件增加掩盖了自20世纪90年代末以来澳大利亚生产力表现的放缓自满情绪采矿热潮分散了政策制定者对其他增长来源的关注,例如马云制造,最终将需要“重新平衡”经济所说,重要的是要认识到制造业仍然是澳大利亚经济的重要支柱,尽管最近的挫折有增长和多样化的无限机会,特别是在全球价值链中有人会从预言家那里得知制造业生产总值比1979年高出一倍半吗?然而,澳大利亚国内生产总值的制造业份额已从1979年的129%下降到62%。这是因为在此期间经济增长了三倍 - 制造业出口速度的两倍也增加了价值但下降了一部分由于商品出口份额增加,2006年总出口量从2006年的496%增加到今天的35%。从表面上看,劳动力趋势表明了一个令人沮丧的故事,当然,自1985年以来,制造业是澳大利亚经济中最大的就业类别。占总就业人数的百分比从那时起,它已降至总数的79%,反映制造业劳动力下降187%至约92万人。相比之下,同期总就业人数增加434%此外,预计到2018年底,随着汽车装配的结束,制造业就业人数将再下降40,000但我们应该记住,许多与制造业不可分割的工作被归类为服务业这些工作包括工程,设计,营销和其他专业和技术服务而不是将制造业视为衰退,而是更准确地将其描述为价值链的一部分,其中价值创造被外包或在其他地方获得。当制造业保留一个专业时在澳大利亚经济中,它产生了过去非常不同的产出和就业构成。它必须应对全球竞争压力,更复杂的市场条件和快速的技术变革,但它是否足够快?证据表明,从低成本竞争到高附加值行业,从低技能,日常工作到高技能,高生产率工作,只有部分转变。澳大利亚有超过80,000家制造企业,大多数是100名员工,规模较大占经济研发总支出的四分之一以上但是,我们现在看到制造业投资从2005/06年度的1440亿美元急剧下降到2013/14年的880亿美元这是12年来的最低水平由于利润率落后于其他行业,在全球机遇最大化的时刻全球大型垂直整合制造业务正在被较小的,相互依存的生产单位所取代,这些生产单位通常混合在一起,向全球市场提供专业产品和服务和价值链 有时它们是大型业务的外包组成部分,但大多数是集中或中小型企业(SME)的网络,这些企业被称为“微型公司”。这些全球化的中小企业的特点是不断创新,其中包括但不仅仅是技术开发和适应他们还追求非技术创新,如商业模式转型,设计主导的创新和新的制造方法,反过来又通过数字化,机器学习以及德国“物联网”中的物理和虚拟世界的交叉,这种新的制造方法及其与服务的整合被称为“工业40”它由大型和小型公司,大学,弗劳恩霍夫研究所和政府的资金充足的“创新生态系统”驱动,并得到强大的劳动力和管理能力的支持通过复杂的“技术前瞻”,标出未来的领域已建立的竞争优势其他国家也正在采用这种方法,最近的英国已经在其“Catapult中心”投入了大量资金,荷兰的“顶级部门”战略和美国的国家制造网络也是如此。澳大利亚研究院在其少数高绩效制造业微型企业中拥有典范,但要建立有竞争力的知识型经济,需要学习很多这是该系列的第四部分。

作者:项楱池