市场报告

西雅图 - Ingrid Swanson Pultz的生物技术公司缺乏大部分标准装备它没有实验室或办公室 - 或任何员工Pultz在西雅图华盛顿大学担任微生物学家时推出PVP Biologics有50万美元在资助和捐赠方面,她聘请了合同所需的人或要求他们加入公司的顾问委员会之一Pultz的公司正在调查乳糜泻的潜在治疗方法,虽然她的方法似乎不同寻常,但越来越多的创始人正在采用“虚拟启动”模式,以节省从零开始创建业务所带来的繁重的前期成本。在生物技术行业面临更大的公众监督的时候,这种对标准行业手册的突破对于企业家和投资者尤其具有吸引力,和总统候选人威胁要卷入药品价格虽然公司没有义务转嫁储蓄,而且药品价格并不一定能反映药品开发的成本,虚拟生物技术公司如果能够以更低的价格推出药品,就能更好地定位“我觉得任何可以从系统中拿出一大块成本的东西都是一步生物技术创新研究中心的生物技术分析师兼顾问伯纳德•穆诺斯(Bernard Munos)表示,生物技术创新研究中心的生物技术分析师兼顾问伯纳德•穆诺斯(Bernard Munos)表示:大多数虚拟生物技术公司拥有潜在的权利从另一家公司购买或在大学开发的治疗一旦公司有候选药物,一两个人就可以领导一个虚拟的顾问团队,并将研究外包给一家进行初步测试的公司,并将药物开发到最佳状态。准备进入临床试验Richard Stead博士在过去13年中通过他的公司BioPharma Consulti帮助推出了40到50个虚拟生物技术公司西雅图附近的服务尽管他在实体经营方面有着悠久的专业历史,但他是Amgen于1988年聘用的第一位医生,后来为Immunex工作 - 他现在对虚拟公司表示特别的喜爱“我不知道我认为虚拟团队适用于每个公司或公司内部的每个职能部门,但我认为它可以更具资本效率,而且我认为平均而言,你可以通过这种方式获得更高质量的人员和经验,“他说“我认为它有一个真正的地方”Stead目前正在为Pultz提供有关PVP生物制剂的建议。到目前为止,她已聘请了一位毒理学家来帮助策划动物研究,一位专门研究制造业的顾问,以及Stead,他设计临床试验她称之为每周她的家庭办公室当他们亲自见面时,它位于生命科学大楼的一个不起眼的会议室华盛顿大学生命科学大楼的会议室,PVP Biologics场所y举行会议照片:Amy Nordrum /国际商业时报在生物技术的早期,公司花费数百万美元建立精心设计的总部,其实验室和办公室套房早在美国食品和药物管理局批准生物技术领导认为公司需要的任何产品之前很久从第一天起就完全整合并能够处理研究,开发,商业化和营销潜在药物的所有方面但是这些公司中的许多公司未能生产出FDA批准的治疗方法那些通常由制药公司购买的产品,这些公司毫不客气地无论如何处理他们的总部不久之前这种模式似乎开始效率低下“这不是公司如何开始的,”华盛顿生物技术和生物医学协会主席Chris Rivera说:“我认为从零开始到建筑第一天的基础设施可能是我们可能不会看到的过去时代“在华盛顿大学实验室帮助Pultz与KumaMax一起准备培养皿培养细菌的研究人员照片:Amy Nordrum /国际商业时报在过去的十年中,更多的生物技术公司放弃了奢侈的实验室空间和全职员工在研究的早期阶段实际操作现在许多投资者甚至更喜欢它 总部位于西雅图的投资集团Frazier Healthcare Partners负责监管生命科学的帕特里克·赫伦表示,他资助的公司中有30%到50%是以虚拟努力开始的。他估计,15年前,只有10%的公司是虚拟的,9月,生物技术公司由于公众普遍批评图灵制药公司对处方药突然加价以及几位民主党总统候选人誓言打击暴涨的药品成本,股票暂时下跌如果这种压力继续下去,Heron表示该行业预计会看到更多虚拟公司推出精益预算“如果市场继续保持目前的趋势,我认为你会看到更多的虚拟公司和更多的外部资源使用,“他说Munos倾向于同意”如果出现反弹并且价格下降,那些经营的公司在虚拟模型上能够比其他模型更好地承受冲击,“他说已经有很多了关于那些走虚拟路线的公司的成功故事以Zafgen为例,其创始人使用虚拟模型通过中期临床试验以6800万美元的价格采取药物治疗肥胖症,Munos说这是一个 - 大型制药公司可能花费的五分之一2014年6月,它首次公开募股获得了9600万美元今年,Alexion Pharmaceuticals以840亿美元的价格收购了一家名为Synageva BioPharma的虚拟公司,该公司生产稀有疾病治疗药物KumaMax是一种酶旨在打破导致乳糜泻患者肠道炎症的麸质碎片(此处显示为绿色)照片:Vikram Mulligan,博士西雅图已准备好让这个模型占据一席之地该州是一个活动的巢穴 - 120个新的生命科学公司今年已在华盛顿推出,自2009年以来,新企业的总数超过400家“这是一种狂热,也许是正确的词汇,”里维拉说Bu与此同时,该市缺乏可用的实验室空间和缺乏人才这些因素共同决定了许多创始人和首席执行官认为虚拟模式是合适的“越来越多的公司变得虚拟化”,Rivera说“我认为大多数初创公司都是以这种形式和时尚开始的,因为将实体店放在一起或找到实验室空间是如此昂贵”Pultz说她的模型非常适合那些对此更加怯懦的投资者在药物被证明之前为大型基础设施项目做出了重大贡献“这是一种弥补生物技术领域许多团体比以往更加厌恶风险的事实,”她在拥挤的大学办公室说道。与其他早期职业研究人员和研究生共享的实验室空间,Pultz正在对一种名为KumaMax的酶进行最后润色,该酶可以分解自然通过健康个体的麸质碎片但是已知会引起乳糜泻患者肠道炎症她说KumaMax分解的谷蛋白片段比临床试验中的酶更“数量级”她的公司名为PVP Biologics(狡猾的参考“玩家与玩家”)一个受游戏玩家欢迎的阶段)没有风险资本 - 但是当她在未来一年从大学转出PVP Biologics时,KumaMax将几乎准备进入试验传统公司可能不得不筹集数百万美元的风险资本来设计酶进入如此先进的阶段到目前为止,Pultz已经通过华盛顿州生命科学发现基金提供的25万美元赠款支付顾问费用,该基金与私人捐赠者的25万美元捐款相匹配。她的工资由大学苍鹭的蛋白质设计研究所支付。据估计,与推出传统产品相比,公司可以节省20%到30%的成本ly Pultz希望到2017年让KumaMax进行临床试验她估计公司将需要2000万到3000万美元的风险投资才能完成剩余的临床前工作,并通过测试的前两个阶段引导酶,顾问告诉她成本可能第三阶段和最后一阶段的气球价格高达2.25亿美元听起来好像很多钱 但是,当她看到其他公司筹集数百万美元用于未在实验室建造的分子的承诺时,“它让我希望我们能够筹集资金,”她说Heron说投资于虚拟公司需要一些投资者的范式转变,他们很容易被公司总部的大量工作人员科学家所迷惑“你最初担心的是,你将失去喋喋不休和所有真正驱动的走廊谈话一个组织,“他说”但是当你看到这些以虚拟方式运作的团队的生产力时,